Program Training

Ratama Management Strategy (RMS)

1. Menyusun KPI berdasarkan BSC dan Main Business Process.
2. Pemastian pencapaian kinerja perusahaan dengan Management Strategy. 
3. Menyelaraskan KPI Dengan Business Process Mapping (BPM) dan Struktur Organisasi Perusahaan
4. Membuat Proses yang Memberi Nilai Tambah dengan Business Process Management (BPM)
5. Mencascading KPI Corporate menjadi KPI Personel
6. Konsep Dasar Environment Social Governance (ESG)
7. BCM – Green Business Continuity Management Sebagai Pertahanan Perusahaan dalam Kondisi Kritis

Ratama ISO Series & Others Management System (RIS)

1. ISO 9001 – Perencanaan Knowledge Management dalam ISO 9001:2015.
2. ISO 9001 – Implikasi Penerapan ISO 9001:2015 terhadap Kinerja Perusahaan.
3. Document Control System (DCS) yang Efektif Bagi Perusahaan
4. SOP – Penyusunan Prosedur untuk Perumdam berdasarkan PP No.54 Tahun 2017 dan KEPMEN PUPR No.4 Tahun 2020
5. ISO 14001 – Implementasi Sistem Manajemen Lingkungan sesuai ISO 14001:2015.
6. ISO 14001 – Pemahaman Life Cycle Perspective sesuai Standar Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2015.
7. Handling B3 – Pengelolaan Material dan Limbah B3
8. ISO 45001 – Implementasi Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja sesuai ISO 45001:2018
9. ISO 45001 – Integrasi ISO 45001:2018 dengan SMK3 PP 50 th 2012
10. IMS/SMT – Strategi Penerapan Sistem Manajemen Terintegrasi (ISO 9001,ISO 14001 & ISO 45001)
11. ISO 37001 – Pengembangan Sistem Manajemen Anti Penyuapan sesuai SNI ISO 37001:2016 
12. ISO 31000 – Interpretasi Kunci ISO 31000:2018 dan Mengenal Enterprise Risk Management
13. ISO 21500 – Manajemen Project berbasis ISO 21500
14. ISO 22000 – Sistem Manajemen Keamanan Pangan berdasarkan ISO 22000
15. ISO 26000 – Mengembangkan Sistem Manajemen Tanggung Jawab Sosial Perusahaan sesuai Standar ISO 26000
16. ISO 27001 – Interpretasi Kunci ISO 27001 Sistem Manajemen Keamanan Informasi
17. ISO 50001 – Pengenalan Sistem Manajemen Energi sesuai dengan ISO 50001:2018
18. ISO 55001 – Pengelolaan Aset yang Efektif sesuai dengan Asset Management System (ISO 55001)
19. Inventory Management System – Efektif Inventory Management
20. IATF – Mengembangkan Sistem Manajemen Mutu Otomotif sesuai IATF 16949:2016
21. Internal Audit IATF – Implementasi Internal Audit yang Efektif sesuai standard IATF 16949:2016 
22. Internal Audit Sistem Manajemen – Internal Auditor Berdasarkan Panduan Audit ISO 19011:2018
23. Internal Audit Sistem Manajemen – Mengukur Kinerja Pelaksanaan Internal Audit Sistem Manajemen
24. Mengenal Manajemen Inovasi dalam Peningkatan Kinerja Perusahaan
25. SMK3 – Manajemen APD sesuai dengan potensi bahaya
26. SMK3 – Investigasi dan Pelaporan Kecelakaan Kerja
27. SMK3 – Menyusun HIRADC sesuai dengan SMK3 (PP 50 Tahun 2012) dan ISO 45001
28. CSMS – Penerapan CSMS dalam Sistem Manajemen K3
29. BBS – Mengenal Behaviour Based Safety (BBS) “Pendekatan Proaktif Keselamatan Kerja”
30. SMP – Sistem Manajemen Pengamanan Berbasis Perpol 7 Tahun 2019

Ratama Productivity Improvement (RPI)

1. 7 QC Tools – Mengenal Seven QC Tools.
2. 5S + 3T untuk Mengelola Area Kerja yang Efisien.
3. KYT – Kiken Yochi Training untuk meningkatkan sensitifitas pekerja dalam menduga bahaya
4. TPM – Mengembangkan Total Productive Maintenance (TPM)
5. TPM – Tahapan Menuju Autonomous Maintenance dalam Peningkatan Productivity
6. (TPM – OEE) – Meningkatkan Kinerja Perusahaan dengan Pengukuran Nilai OEE (Overall Equipment Effectiveness)
7. Core Tools – Mengenal Core Tools untuk IATF 16949:2016
8. FMEA & Control Plan – Failure Mode and Effect Analysis (AIAG-VDA) & Control Plan 
9. APQP & PPAP – Advanced Product Quality Planning (APQP) & Production Part Approval Process (PPAP)
10. SPC – Mengenal Statistical Process Control untuk Manufaktur
11. MSA – Metode Measurement System Analysis untuk IATF 16949:2016
12. GQCC- Peningkatan Produktivitas Melalui GQCC
13. Efektif Safety Shopfloor Activity

Ratama Human Capital (RHC)

1. WLA – Ketahui Aktifitas dan Efisiensi SDM Perusahaan Anda dengan Metode Work Load Analysis.
2. Analisa Jabatan untuk Peningkatan Kinerja Organisasi dengan pendekatan strategi modern
3. Bagaimana mendesain Kebutuhan Pelatihan (Training Need Analysis).
4. Menyusun Job Description yang berdampak kepada Kinerja Perusahaan.
5. How to be a Great Leader (Leadership).
6. Leadership – Apakah Anda Sudah Menerapkan Strategic Leadership pada Organisasi
7. Service Excellence – Membentuk Budaya Service excellent didalam Meningkatkan Kehandalan dalam Pekerjaan dan Prima dalam Pelayanan.
8. HR for HR Manager.
9. Training for Trainer
10. Menyusun SOTK dalam Membangun Struktur Organisasi yang Mendukung Pertumbuhan Bisnis