Training Menyusun KPI Based on BSC & Main Business Process

Menyusun KPI berdasarkan BSC dan Main Business Process

Penilaian kinerja karyawan seringkali dihadapkan pada problem subyektivitas, karena tidak adanya indikator kinerja yang terukur dan obyektif. Dengan didukung adanya identifikasi key performance indicator secara tepat, maka pengelolaan kinerja karyawan akan berjalan dengan optimal.

Di dalam training ini, peserta akan dipandu bagaimana mengidentifikasi KPI secara efektif berdasarkan job description dan pemetaan proses. Selain itu juga akan diuraikan mengenai cara memonitor dan menghitung skor pencapaian KPI serta target kinerja yang telah ditetapkan.

Manfaat dari Training Menyusun KPI

1. Memahami konsep dasar Key Performance Indicator dan Balanced Scorecard.
2. Memahami bagaimana membangun strategy-focus organization dengan menggunakan Balanced Scorecard.
3. Memahami proses penyusunan Key Performance Indicator.
4. Memahami proses penjabaran KPI perusahaan menjadi KPI departemen dan KPI personnil.
5. Memahami langkah – langkah implementasi KPI dalam memacu kinerja perusahaan.

Materi Training Menyusun KPI

1. Menyusun KPI tingkat perusahaan.
2. Menurunkan KPI perusahaan menjadi KPI departemen.
3. Menyusun KPI personel karyawan yang selaras dengan KPI perusahaan berdasarkan job description dan pemetaan proses.
4. Hubungan KPI dan pengukuran kinerja.
5. Strategy implementasi KPI dengan Balanced Scorecard.
6. Monitoring dan review KPI secara berkesinambungan.

Yang seharusnya hadir pada training KPI

Para Manager, Supervisor maupun Staff yang terlibat dalam pengukuran kinerja karyawan.

Benefit

• Materi Training.
• Training Kit.
• Sertifikat.
• Lunch, Coffee Break + Snack.
• Doorprize

Informasi & Registrasi

– 0852 1729 5546
– 0811 1439 980
– Email : marketing@ratamakonsultan.com