Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu & Shitsuke + Teihin, Teichi & Teiryou.
Pondasi dasar dalam suatu budaya perusahaan adalah 5S, baiknya implementasi 5S, maka akan tercermin juga bagusnya budaya perusahaan. Menerapkan teknik 5S dapat dimanfaatkan untuk mengembangkan dan menjaga lingkungan yang mendukung penerapan sistem manajemen mutu, maupun penerapan sistem manajemen yang lain. Teknik 5S juga mendorong proses berfikir yang berorientasi kualitas dan menjadi budaya kerja. Sedangkan teknik 3T akan melengkapi penerapan 5S di dalam memastikan : posisi, nama dan jumlah suatu barang. Training ini menitikberatkan pada sikap, motivasi, teknik pelaksanaan dan penerapan 5S+3T dalam aktivitas keseharian pekerja sesuai bidang pekerjaannya.
Manfaat dari Training 5S+3T
- Peserta akan memahami tentang prinsip 5S+3T.
- Mempelajari strategi yang efektif dalam menerapkan 5S+3T.
- Mempunyai motivasi yang tinggi untuk menerapkan 5S+3T di tempat kerja.
- Mendorong peserta untuk menciptakan iklim kerja yang minim kesalahan.
- Terbentuknya budaya perusahaan.
- Bagaimana mensinergikan 5S+3T dengan komite dan program lain, seperti P2K3L, GA atau MBU.
Materi Training 5S+3T
- 5S dalam Total Quality Management.
- 5S sebagai keterampilan dasar.
- Penjelasan makna Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke.
- Penjelasan makna Teihin, Teichi, Teiryou.
- Persiapan, penerapan dan pembudayaan 5S+3T.
- Dampak penerapan 5S+3T terhadap PQDSME (Productivity, Quality, Delivery, Safety, Morale & Environment)
Pelatihan ini diselenggarakan dengan metode penyampaian materi dan workshop pengisian checksheet 5S.
Yang seharusnya hadir dalam training 5S+3T
Para Manager General Affair, Manager SDM, Supervisor GA/MBU dan semua pihak yang terlibat dalam peningkatan produktivitas kerja perusahaan.
Benefit
- Materi Training.
- Training Kit.
- Sertifikat.
- Lunch, Coffee Break + Snack.
- Doorprize
Informasi & Registrasi
– 0852 1729 5546
– 0811 1439 980
– Email : marketing@ratamakonsultan.com