Bertempat di Ruang Training PT Murakami Delloyd Indonesia ,dengan Fasilitator dari konsultan RMC yang telah berpengalaman dalam mengembangkan sistem manajemen mutu otomotif, dan pendampingan sertifikasi IATF 16949:2016. Sebagai bagian dari Core Tools, Pelatihan ini bertujuan untuk mengidentifikasi di awal proses untuk identifikasi risiko kegagalan proses melalui FMEA, sehingga dapat ditetapkan mitigasi nya melalui Control Plan untuk meningkatkan kualitas dan keandalan proses produksi.
Penerapan metode Failure Mode & Effect Analysisi (FMEA) dan Control Plan adalah keniscayaan dalam Industri Otomotif
FMEA membantu dalam memahami berbagai mode kegagalan potensial, dampaknya, dan cara-cara untuk mengurangi risiko tersebut. Control Plan, di sisi lain, mendokumentasikan proses pengendalian yang harus dilakukan untuk memastikan bahwa produk memenuhi spesifikasi dan standar kualitas yang ditetapkan.
Manfaat Pelatihan FMEA dan Control Plan Penting?
- Identifikasi Risiko Dini: Dengan melakukan analisis FMEA, perusahaan dapat mengidentifikasi dan menilai potensi risiko sejak dini dalam proses produksi. Hal ini memungkinkan tindakan preventif yang lebih efektif.
- Meningkatkan Kualitas Produk: Control Plan memastikan bahwa setiap langkah dalam proses produksi dipantau dan dikendalikan dengan baik, sehingga produk yang dihasilkan memenuhi standar kualitas yang tinggi.
- Efisiensi Operasional: Dengan memahami dan mengendalikan risiko, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi biaya akibat kegagalan produk.
- Komitmen terhadap Kepuasan Pelanggan: Pelatihan ini menunjukkan komitmen perusahaan terhadap kualitas dan kepuasan pelanggan dengan menyediakan produk yang andal dan aman.
PT Murakami Delloyd Indonesia berkomitmen dalam menjaga standar kualitas yang tinggi. Karyawan yang dilibatkan untuk mengikuti pelatihan ini bukan hanya dari satu Unit Kerja tertentu saja, tetapi melibatkan perwakilan lintas Unit Kerja sehingga pemahaman FMEA dan Control Plan lebih menyeluruh di internal PT Murakami, sehingga dapat langsung menerapkannya di area kerja masing masing sesuai tanggung jawabnya. Peserta pelatihan memberikan testimoni positif tentang manfaat yang mereka peroleh dari pelatihan ini. Salah satu peserta mengatakan, “Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi kami. Kami mendapatkan wawasan baru tentang bagaimana mengidentifikasi dan mengatasi potensi masalah dalam proses produksi. Ini sangat membantu dalam meningkatkan kualitas kerja kami sehari-hari.”
Sebagai penyedia pelatihan berkualitas, PT Ratama Mitra Kualitas berkomitmen untuk terus mendukung industri otomotif Indonesia melalui program-program pelatihan yang relevan dan inovatif. Untuk informasi lebih lanjut tentang program konsultasi, asesmen dan pelatihan lain dari PT Ratama Mitra Kualitas, silahkan hubungi ke marketing@ratama.co.id atau 0812-1344-6597 / 0811-1439-980.
