PT Bank Pembangunan Daerah Sumatera Selatan dan Bangka Belitung (Bank Sumsel Babel) terus berkomitmen melakukan perbaikan dan penyempurnaan terhadap tata kelola organisasi untuk mendukung pencapaian visi sebagai bank yang kompetitif dan berdaya saing tinggi. Salah satu langkah strategis yang diambil adalah melalui kegiatan Pemaparan Pelaksanaan Gap Analysis Pedoman Pelaksanaan (PP) Organisasi & Prosedur Pengembangan Struktur Organisasi yang digelar di Kantor Pusat Bank Sumsel Babel pada 23 Mei 2025.
Acara ini dihadiri oleh jajaran Direksi, manajemen senior, Divisi Sumber Daya Manusia, serta unit kerja terkait yang memiliki peran penting dalam pengembangan organisasi. Kegiatan ini bertujuan untuk mengidentifikasi kesenjangan antara kondisi existing struktur organisasi dengan standar best practices dan kebutuhan bisnis yang terus berkembang, sekaligus menyusun langkah perbaikan yang terukur dan aplikatif.
Kegiatan ini mencakup penyajian hasil gap analysis yang telah dilakukan terhadap dokumen dan praktik organisasi yang berjalan saat ini. Kami menyampaikan temuan utama, termasuk area yang perlu ditingkatkan seperti kejelasan fungsi, alur kerja antar divisi, dan efektivitas prosedur pengembangan struktur organisasi. Selain itu, dibahas pula rencana tindak lanjut yang akan dijadikan pedoman dalam penyusunan revisi dokumen PP agar lebih sesuai dengan kebutuhan bisnis dan ketentuan regulator.
Dengan pengalaman mendampingi berbagai lembaga keuangan dan perusahaan nasional, Kami PT Ratama Mitra Kualitas berperan memberikan pandangan objektif dan solusi strategis agar hasil gap analysis lebih komprehensif dan aplikatif.
Hasil dari kegiatan ini diharapkan dapat menjadi landasan dalam memperkuat struktur organisasi Bank Sumsel Babel, meningkatkan koordinasi antar unit kerja, serta memastikan seluruh kebijakan organisasi sejalan dengan arah strategi perusahaan dan regulasi yang berlaku.
